Testcase 4

Binnen een projectteam van Grondig B.V. werkt Ayoub van der loon als Allround Lasser Busleidingen. Ayoub blinkt uit in zijn werk. Hij is namelijk proactief, zelfstandig en weet problemen snel op te lossen. Zijn bijdrage zorgt ervoor dat projecten soepel verlopen en resultaten worden behaald. Dit blijkt onder andere uit het functioneringsgesprek van Ayoub. De functie van Allround Lasser is te zien als een seniorfunctie ten opzichte van Kabellasser I en Kabellasser II, niet in de zin van leidinggevende, maar wel coördinerend in het werk en adviserend.

Ondanks dit of mede door dit goede functioneren van Ayoub ontstaan er spanningen binnen het team. Twee collega’s – Pim van Biesenbos en Chris van Leuven – geven aan weinig ruimte te ervaren om zelfstandig taken op te pakken, doordat Ayoub het werk al heeft voorbereid en eventuele knelpunten heeft uitgedacht. Ayoub heeft het echte denkwerk al gedaan voor zij de klus krijgen. Hun werk wordt daarmee meer en meer alleen van uitvoerende aard met minder uitdagingen en hun betrokkenheid en initiatief neemt af. Zie vooral de laatste functioneringsgesprekken van Pim en Chris.

Leidinggevende Peter Kof herkent zich in deze problematiek en weet ook dat hij vorig jaar een Bila heeft gehad met Eelco Bos – de andere Allround Lasser. Aanleiding voor dit gesprek was miscommunicatie op de afdeling. De vertraging in de levering van onderdelen voor een project was door Eelco niet doorgegeven, waardoor het team niet adequaat vervangende producten kon regelen en het werk van de lassers twee dagen vrijwel stillag.  Eelco was hiervoor verantwoordelijk, maar deze gaf aan dat hij verwachtte dat Ayoub het wel zou regelen, nu Ayoub normaal bovenop dit soort informatie zit. Besproken is dat het wel heel fijn is dat Ayoub zo betrokken is bij het werk (van anderen), maar dat niet betekent dat andere dan passief worden en maar denken ‘het komt wel goed’. Zie het verslag van deze Bila tussen Peter Kof en Eelco.

Hoewel Ayoub zijn werk uitstekend uitvoert holt hij door zijn pro-actieve houding het werk van de anderen uit en lijkt het team afhankelijk te worden van zijn inzet. De onderlinge samenwerking staat onder druk en het werkgeluk van collega’s neemt af.

Waar wil je uitkomen en hoe los je dit op?